为夯实从业人员理论基础，提升专业技术人员管理水平，2月23日，成都万安建设项目管理有限公司（以下简称万安项管）由技术中心、全咨中心和人力资源部共同筹备举办了2023年四川省建设工程项目管理标准宣贯暨案例复盘分析专题培训会。公司领导班子、中层管理人员、各项目负责人、技术骨干和项目人员等50余人参加此次培训。

会上，技术中心总经理李福洪向大家宣贯了由我司参编的《四川省建设工程项目管理标准》（2023修订版）。

（技术中心总经理  李福洪）

全咨中心总经理倪茂森通过医院类项目的案例分析，对全过程工程咨询项目管理的核心理念、系统构成等方面做了深层次的解读。在肯定成绩的同时，深刻剖析了全过程工程咨询服务的定位、服务的内容、组织模式、人才需求等，着重强调项目管理人员的服务意识，并以业主的视角分析如何做好全过程咨询项目，帮助大家拓宽工作思路，为高质量工程咨询服务与管理工作提供了坚实的理论支撑。

（全咨中心总经理  倪茂森）

本次培训主要从宣贯《四川省建设工程项目管理标准》和案例分析两个方向进行循序渐进、深入浅出的讲解。内容涵盖面广、涉及面深，通过“现场提问、现场思考”的方式加强了参培人员技术理论知识的掌握，为更好的完成全过程工程咨询工作夯实了基础。

万安项管将持续发挥品牌价值与专业优势，坚定信念，练好内功，着力打造一支“技术过硬、素质过关、踏实肯干、爱岗敬业”的全咨优秀服务团队，通过专业服务和技术为客户创造更大价值，为建筑产业高质量发展贡献万安人的力量！