为夯实从业人员理论基础，提升专业技术管理水平，2月14日，成都万安建设项目管理有限公司（以下简称万安项管）由技术中心、工程中心和人力资源部共同筹备举办了2025年全咨管理团体标准宣贯与施工现场安全管理专题培训，公司各中心负责人及主要技术骨干共计50余人参培。

技术中心牟俊刚向大家宣贯了由我司参编的《四川省建设项目全过程工程咨询服务管理标准》（团体标准）。

该标准共分总则、术语、基本规定、组织模式、项目管理、数字化管理、专业咨询、专项咨询等8大篇章，由四川省建设工程项目管理协会会同川内多家单位，吸收总结四川省项目管理和全过程工程咨询的研究成果和实践经验，并贯彻国家相关政策规范基础上编制发布。

工程中心副总经理张思贵紧密结合工程实际进行了案例分析，内容覆盖了工程管理、技术创新、安全规范、质量控制、数字化技术等多个方面，既有理论知识的深入讲解，也有实践案例的生动剖析。培训过程中，通过“现场讲、现场练”的方式增强了参训人员对培训内容的理解。

讲解结束后，大家结合自身岗位实际，就项目施工管理经验、岗位心得体会等畅所欲言，毫无保留地分享自己的见解与经验，现场讨论热烈，思维不断碰撞，形成了互学互鉴的良好氛围，有效提升了培训实效。最后全体参培人员参加了考试，全方位赋能员工成长。

   本次培训主要从宣贯《四川省建设项目全过程工程咨询服务管理标准》和案例分析两个方向进行循序渐进、深入浅出的讲解。按“需”赋“能”、精准施教，通过“现场提问、现场思考、现场答题”的方式加强了参培人员技术理论知识的掌握，为更好地完成全过程工程咨询工作夯实了基础。